دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت فناوري،
در قالب ppt و در 242 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست:
مقدمه
فصل اول- تعاريف و مفاهيم
فصل دوم- نقش فناوري در خلق ثروت
فصل سوم- عوامل حياتي در مديريت فناوري
فصل چهارم- الگوهاي جديد مديريت فناوري
فصل پنجم- چرخه هاي حيات فناوري
فصل ششم- فرآيند نوآوري فناوري
فصل اول- تعاريف و مفاهيم
فصل دوم- نقش فناوري در خلق ثروت
فصل سوم- عوامل حياتي در مديريت فناوري
فصل چهارم- الگوهاي جديد مديريت فناوري
فصل پنجم- چرخه هاي حيات فناوري
فصل ششم- فرآيند نوآوري فناوري
فصل هفتم- رقابتي بودن
فصل هشتم- استراتژي تجاري و استراتژي فناوري
فصل نهم- برنامه ريزي فناوري
فصل دهم- دستيابي و بکارگيري فناوري
فصل يازدهم- انتقال فناوري
فصل دوازدهم- صنايع توليدي و خدماتي
فصل هشتم- استراتژي تجاري و استراتژي فناوري
فصل نهم- برنامه ريزي فناوري
فصل دهم- دستيابي و بکارگيري فناوري
فصل يازدهم- انتقال فناوري
فصل دوازدهم- صنايع توليدي و خدماتي
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف
آشنايي با:
تعريف فناوري و رابطه آن با علم و نوآوري
تاثيرات فناوري بر اقتصاد، اجتماع و فرهنگ
ابزار برنامه ريزي و روشهاي پيش بيني فناوري
شيوه هاي ارزيابي و انتقال فناوري
حقوق مالکيت معنوي
کارآفريني و مديريت نوآوري
جايگاه درس در رشته مهندسي صنايع
امروزه رونق اقتصادي کشورها، صنايع و شرکتها به مديريت موثر فناوري وابسته است.
بهره برداري موثر از فناوري بر قدرت رقابتي شرکتها تاثيرگذار بوده و به عنوان عامل بقاي شرکت در بازار مطرح است.
مهندسين صنايع در حوزه فعاليت خود در صنايع با عواملي که به نوعي موجب قدرت رقابتي تکنولوژيک مي شوند شامل افقهاي برنامه ريزي بلند مدت، تحقيقات، خلاقيت، کيفيت محصولات، بهره وري و … در ارتباط هستند.
مديريت فناوري به عنوان يکي از افقهاي نوين در حوزه فعاليت مهندسين صنايع در سطح ملي و بنگاه مطرح است.
آشنايي با:
تعريف فناوري و رابطه آن با علم و نوآوري
تاثيرات فناوري بر اقتصاد، اجتماع و فرهنگ
ابزار برنامه ريزي و روشهاي پيش بيني فناوري
شيوه هاي ارزيابي و انتقال فناوري
حقوق مالکيت معنوي
کارآفريني و مديريت نوآوري
جايگاه درس در رشته مهندسي صنايع
امروزه رونق اقتصادي کشورها، صنايع و شرکتها به مديريت موثر فناوري وابسته است.
بهره برداري موثر از فناوري بر قدرت رقابتي شرکتها تاثيرگذار بوده و به عنوان عامل بقاي شرکت در بازار مطرح است.
مهندسين صنايع در حوزه فعاليت خود در صنايع با عواملي که به نوعي موجب قدرت رقابتي تکنولوژيک مي شوند شامل افقهاي برنامه ريزي بلند مدت، تحقيقات، خلاقيت، کيفيت محصولات، بهره وري و … در ارتباط هستند.
مديريت فناوري به عنوان يکي از افقهاي نوين در حوزه فعاليت مهندسين صنايع در سطح ملي و بنگاه مطرح است.
